Waarom zou een ondernemer een coach nodig hebben?

Je hebt een goed draaiend bedrijf. Het verdienmodel klopt, de marges zijn goed, je hebt fijne mensen die met je meewerken.

Je bent er trots op en daar is reden voor!

Wat kan een spiegelgesprek met een coach nu toevoegen?

Wel, juist wanneer alles goed gaat, kun je minder allert zijn en kan er zo maar een blinde vlek ontstaan. Je zou niet de eerste zijn.

De wereld verandert constant, in technische zin, markten, wetgeving enz. Om te anticiperen is het goed om ruim afstand nemen van je eigen cirkel, het geheel te overzien en te praten met iemand met een kritische blik. In de praktijk zijn dat: een partner, familie, je beste mensen in het bedrijf, een accountant. Voor al deze steakholders geldt dat zij minder objectief zijn. In de coachrol zijn zij bovendien niet professioneel.

Mijn advies is om een aantal dagen in een jaar te blokken voor een lange strandwandeling om op jezelf te reflecteren en voor een regelmatig spiegelgesprek met een coach, waar systematisch alle thema's aan de orde komen.

Dat kost wat tijd en geld en dat levert veel op!

Een ambitieuze ondernemer denkt vaak aan schaalvergroting, nieuwe producten en markten, samenwerking of een overname. Daarover spreekt hij dan met accountants, fiscalisten,bedrijfskundigen of een notaris. Dat gaat altijd over de zaak. Maar is de persoon van de ondernemer niet de basis van alle succes? Over je eigen ontwikkeling als ondernemer nadenken doe je met een ervaren ondernemers coach. Ik heb in 32 jaar al zo'n 300 ondernemers mogen begeleiden, bijvoorbeeld als zij grote plannen hadden. Van vrienden en familie mag je geen kritische en deskundige rol verwachten. Kies voor een onafhankelijke, objectieve en kritische coach. Iedereen heeft zo zijn valkuilen, ook succesvolle ondernemers ..... 

Overweeg je om voor jezelf te beginnen of om een bedrijf over te nemen?

Dat is niet alleen een hele spannende en risicovolle beslissing, maar het is ook een proces van jaren. 60% van de starters maakt nog geen 5 jaar vol. Veelal is dat terug te brengen op de beslissingen in de aanvangsfase of had het met de persoonlijkheid van de ondernemer te maken.

Zorg voor succes en voorkom ellende en kies een ervaren coach om te klankborden.